陕西曲江模式:曲径通“优”还是通“忧”
文化产业被地产"垄断" 隐患众多
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2010年09月03日05:59 来源:人民网
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大雁塔、北广场与两侧的仿唐商铺。

大唐芙蓉园内一角。

原地复建的大明宫国家遗址公园丹凤门。
【阅读提示】
近期,有两则消息与“曲江”连在一起:当地拟投120亿元改造陕西西安城墙,计划用现代灯光点亮城墙,在城墙周围开发旅游娱乐项目;8月份,耗资百亿元的大明宫遗址公园在开园前一个多月,部分已建成的景观却被悄悄“搬移”。这两则消息,都引发了舆论的广泛关注。
近年来,西安曲江新区似乎从不缺少话题。有人称,“曲江模式”已成为陕西文化开发的一个范本;有人却质疑,曲江以保护历史文化遗产之名,行开发地产抬高房价之实;还有专家直言,曲江几乎“垄断”了陕西文化遗产开发,过度商业开发不仅使陕西文化单一化,还会伤了文化的魂……
“曲江模式”到底该如何看待?文化遗址开发中的这条曲径,通向的究竟是“优”,还是“忧”?
迅速改变陕西文化产业
“曲江要打造文化航母,致力成为陕西文化产业的巨无霸”
谈及“曲江模式”,西安市副市长、西安曲江新区管委会主任段先念说:“曲江主要是依托文化遗产,整合历史资源,通过创意包装和策划、实施一批重大项目,带动其他产业门类发展。”
从2002年起,曲江相继规划建设了公共园林面积总计3300多亩的唐大慈恩寺、唐城墙、唐芙蓉园、曲江池、曲江寒窑、秦二世陵六大遗址公园,以及电影城、美术馆、音乐厅、大剧院、陕西文学馆和民间艺术馆,总建筑面积约10万平方米的六大文化场馆和包括大雁塔北广场、贞观文化广场等在内的系列文化广场。
“曲江模式”在众多大项目的开发建设中逐步形成。有人说,它给陕西文化产业带来前所未有的改变。曲江一位负责人表示,“曲江模式”可以归纳为“文化+旅游+城市”,通过企业的聚集做大产业集群,做长产业链,培育大集团。具体地说就是要挖掘土地的文化资源,通过市场化运作、国际化手段,通过大项目带动战略,把这种资源通过文化演绎、文化创意的方式,转化为文化产品。
从上世纪90年代中期起,曲江即被定位为西安市旅游度假区,但在很长一段时间里,因为没有钱,发展非常缓慢。2002年,曲江确立了“文化立区、旅游兴区”战略,发展从此进入快车道,曲江首先融资5亿元,建起了大雁塔北广场,把文化、休闲和旅游结合起来。项目很成功,大雁塔周边地价上升了,这给了曲江很大的信心。紧接着,曲江又花14亿元推出第二个项目——大唐芙蓉园。
段先念表示,曲江通过大资本运营、大产业布局、大项目带动,正迅速改变着陕西文化产业。曲江运用整合资源、项目捆绑、委托经营、土地划拨和资本运营等手段,不断增强投融资能力,扩大资本总量,并以投融资平台为母体,相继整合组建了影视、会展、旅游、演艺及大明宫投资集团等文化企业集团。2009年6月9日,目前全国最大的文化产业投资公司——陕西文化产业投资控股有限公司在西安挂牌成立,曲江是其最大股东。曲江一位负责人告诉记者:“曲江要打造文化航母,致力成为推动陕西文化强省的重要力量和西部文化产业的巨无霸”。
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(责任编辑:杜博) |
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