共产党新闻强国社区强国论坛强国博客人民播客掘客|科学发展观中国人大中国政府中国政协中国工会中国妇联


    编者按:随着近来山西省煤矿企业兼并重组开始进入实施阶段,关于山西煤老板投资模式转型和传说中的3000亿元资金流向再次成为人们热议的话题。截至今年9月底,山西全省11个市的资源整合方案均已完成报批工作,96%的被兼并煤矿企业已按照批准的方案签订了重组整合协议,进入了实施阶段。与此同时,山西省政府为资源整合敲定了时间表,要求在9月底之前全部完成正式收购协议的签订工作,10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发工作,到11月份全部完成验收工作。“煤老板”真的 会成为历史名词吗?巨额资金又会流向何处?请您关注本期内容。

 

山西煤炭企业重组进入“超车道” 煤老板时代终结

   今年4月,山西省政府出台《山西省煤炭产业调整和振兴规划》,其核心内容之一就是全力推进山西煤炭产业整合。到2011年,山西全省煤炭矿井总数减少到1000个,到2015年减到800个。通过产业资源整合,大幅提高产业集中度,到2011年,山西省将形成3个亿吨级和4个5000万吨级的大型煤炭企业,大集团煤炭企业产量占全省的75%,到2015年占80%。今明两年,山西将投入713亿元,建设、改造大型矿井48座。同时,严格煤炭行业准入门槛。 [详细]

王君强力整合突破晋煤困局:宁听骂声,不听哭声

    “这一次,省长王君是要动真格了。”9月24日,曾参与过多次煤炭产业调研的山西省政府发展研究中心主任张复明告诉记者。山西煤炭资源整合,并不是最近提出的,但是,只有这一次做得果断。“加大国有大矿对小煤矿的整合兼并重组的力度,减少小矿数量。”2009年3月9日,出席十一届全国人大二次会议的王君表示,这是加强安全生产的一个措施。[详细]

山西再无"煤老板" "国进民退"欲断官煤勾结黑链条

  “一个方面是党政干部和执法部门的国家工作人员以多种形式参股分红,和矿主结成一个利益共同体;另一个方面就是利用手中的职权,为一些违法、非法矿主提供保护,谋取私利。而官员入股、滥批卖证、直接受贿、亲属开矿、纵容、包庇煤矿违法生产经营是主要形式。”楚刃将“官煤勾结”概括为两个方面、五种形式。针对煤焦领域腐败易发多发的势头,山西高层的反腐想法其实由来已久。[详细]

山西出台规定为煤矿企业兼并重组提供纪律保障

    10月12日,记者从山西省纪委、省监察厅、省煤焦办召开新闻发布会上了解到,山西省出台《关于在煤矿企业兼并重组整合工作中加强纪律约束防止发生违纪问题的若干规定》,这是山西特色的惩治和预防腐败体系的重要举措,标志着山西省煤焦领域反腐败专项斗争进入实质阶段。[详细]

 

山西加大煤矿整合力度初见成效 煤老板退出煤炭行业3000亿资金去向引关注

·“小煤矿时代”的终结

    山西煤炭工业结构调整目标实现后,将取得三方面积极效果:一是整合完成后,山西省煤炭回采率将大幅提高,将由原来的平均40%提高至70%以上。同时改进安全生产水平、推动生态环境建设,促进煤矿工业持续健康发展。煤矿工业持续健康发展。煤矿工业持续健康发展。

    “整合目标完成后,将大幅提高煤炭回采率,实现产业水平跨越式提升,使行业集中度明显提高。”“这次煤炭工业结构调整,对于我们来说,是一次做大做强的好机遇。山西焦煤将整合地方煤矿197座,整合后将保留79座,使公司井田面积增加970平方公里,储量增加80亿吨,总产能增加6531万吨/年。”山西焦煤集团公司董事长、党委书记白培中表示。[详细]

·3000亿资金去向引关注

   今年,山西省利用国际金融危机带来的产业洗牌机遇,断然终结“小煤矿”时代,大步推进“大煤炭经济”。到2010年底,山西省原有的2600座煤矿将只保留1000座。这意味着,山西数千名“煤老板”将从煤炭经营前台隐退,成为幕后的股东,或者从煤炭产业退出,进入新的投资和产业领域。而据业内人士估计,山西各地“煤老板”手中大约有3000亿元的资金。 而国内资本市场低迷、投资渠道狭窄,“煤老板”的巨额资金将投向何方亟须政策引导。煤老板转型路程并非一帆风顺。[详细]

·山西近半数煤炭和焦化企业被关停并转

  事实上,从2008年开始,在受到经济危机冲击的同时,山西省推出了煤炭产业调整振兴规划和焦化调整振兴规划。这两项规划彻底改变了山西境内诸多煤焦企业的命运。山西省原有5000多家煤矿,和500多家焦化企业,按照山西省社会科学院副院长潘云的估算,在这次调整中,近半数煤炭和焦化企业被关停并转。 [详细]


·山西“煤老板”将会退出历史舞台吗?

  山西“煤老板”将会退出历史舞台吗?当山西省对中小煤矿启动我国规模最大的企业重组运动时,众多媒体发出了这样的疑问,作为这场改革的代价,山西多年来雄踞全国第一大产煤省的称号,已经被内蒙古抢走了。另外今年上半年,山西省GDP同比下降4.4%,正经历着一场转型的阵痛。

  山西省推动这场惊动全国的企业重组行动,一个主要的理由,是当地中小煤炭企业多,安全事故频发,资源开采率低,污染环境,严重困扰着山西的经济发展。

 

   按照现在山西省政府所表现出来的这种态度的话,这种决心,应该说可能“煤老板”最后这个词会成为历史,因为我们看到这一次确实是不同于以往,因为山西这几年来,一直是以一种壮士断腕的这样的一种决心在进行产业的重组,但是这一次的话,我们发现和以往相比的话,一个就是说力度更大了,再一个代价也更高,而且速度是更快。 [详细]

·中央财政奖励关闭小煤矿 以奖代补防其死灰复燃
   这份名为《中央财政整顿关闭小煤矿专项资金管理办法》(下称“办法”)明确,关闭小煤矿专项资金的分配以实际关闭小煤矿数量为考核主体,兼顾生产能力、职工人数、地区差异状况等因素。
  办法规定,关闭小煤矿专项资金采取“以奖代补”方式,通过中央财政专款形式拨付给省级财政部门,由各省级财政部门会同同级煤矿整顿关闭工作牵头部门、煤矿安全监察机构组织实施,资金主要用于关闭小煤矿的职工安置、消除安全隐患、补助地方关闭小煤矿财政支出等。
[详细]
·山西发行政命令要求民间资本退出煤矿引争议
  左云县安监局副局长何文善告诉记者,这次整合是由山西省统一部署。以左云来说,原来有民营、集体和股份制煤矿72座,现在压缩到25座,所有煤矿全都由指定三家国有煤炭企业兼并重组,重组方式也只有买断或参股两种选择。整合后,左云县所有的煤矿将成为国有或国有控股,而不再有纯粹意义上的民间煤老板。 [详细]

·初涉“非煤”产业 有点甜
  受国际金融危机影响,煤炭焦炭等能源产业形势发生了“由沸点到冰点”的逆转,山西省地方中小煤矿纷纷限产停产,谋求转产转型。一些煤焦领域的民营企业家在农业、旅游服务业、金融、信息甚至高新产业又打开了一扇门,初尝非煤产业“反危机”逆势而上的甜头。 [详细]
·进入非煤产业 有多难
  “煤老板”转型的路并非一帆风顺,记者调研发现,“煤老板”们进入非煤产业,也有不少现实的门槛和瓶颈。政府运用财政、金融、产业政策给予引导和推动是必要的,但因为“煤老板”本身素质能力所限、产业转型所需市场环境不成熟等因素,专家提醒转型要循序渐进,按市场经济规律办事。 [详细]
·山西煤老板转型 九成浙商自愿被国有化
  2000年前后,温商携带巨资涌入山西,大举租赁承包及参股收购中小煤矿。这是浙商较大规模到省外投资矿业的第一波。据不完全统计,到2005年浙商拥有山西省中小煤矿采矿权中煤炭储量的65-75%。但2005年8月,国务院出台《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》,山西省取缔了关闭非法违法煤矿1304处,停产整顿了1510个矿井。[详细]

·《解放日报》:探讨"煤老板"消失之后
  我想舆论有一个误解:煤矿行业本来就是国有处于主导地位。兼并重组,主要旨在整合一些小煤矿。小煤窑近年来备受口诛笔伐,有人这么总结小煤窑的四宗罪:浪费资源、污染环境、草菅人命、腐蚀干部。所以,此次进行的煤炭资源重组,与其说是“国有化改革”,不如说是针对小煤窑。 [详细]
·羊城晚报:山西煤老板与企业家精神
  在夹杂着一丝兴奋情绪与一丝复仇快感的“别了,山西煤老板”声音中,有媒体居然在为手握巨额资金的转型煤老板们担心,在很多网友看来简直不啻为一种舔舐富人臀部的不耻之举。既然山西煤老板早已作为一个集体被无懈可击地打上了“罪恶之印”,何须再为煤老板有钱没处花或者有钱没处赚更多的钱瞎操心呢?甚至有愤青认为,应该将这些煤老板的钱都给“共产”了才好。 [详细]
·关于“煤老板退出历史舞台已成定局”之我见
  其一,山西煤炭企业数量将从现在的2200个减少到100个左右并不等于“煤老板退出历史舞台已成定局”,它极有可能只是“鸟枪换炮”,只不过是其中原先的小老板摇身一变为大老板,由小及大,越演越烈。只要整个社会的私有化的过程还在继续,什么“煤老板退出历史舞台已成定局”也就是现代版的“掩耳盗铃”。 [详细]
 山西省煤改大事记

    ■2003年 第一次煤改,以技术改革为主。


  ■2004年 煤炭产权改革,当年,全省关闭了4000多座非法煤矿,并将年产3万吨以下的小煤矿全部关停,此举意在通过整合遏制频发的矿难。


  ■2006年,出台《煤炭资源整合和有偿使用办法》,要求年产9万吨以下的煤矿出局。


  ■2007年,出台《煤炭工业可持续发展政策措施试点工作总体实施方案》,鼓励国有煤炭集团重组、合并;对私人小煤矿,则鼓励采取国有煤企托管、兼并等方式。当年,同煤集团就成功兼并重组大同、朔州、忻州3市23座煤矿。


  ■2008年,山西省政府发布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》,要求到2010年全省矿井个数控制在1500座以内,使大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的75%以上。


  ■2009年4月16日,山西省政府下发“10号文件”,即《煤炭产业调整和振兴规划》,并成立了以省长王君为组长的煤矿企业兼并重组整合工作组。


  进入下半年以来,“2009年上半年全国唯一GDP负增长”的山西省,开始了一场规模空前的煤炭资源开发强硬整合行动。


  截至今年9月底,山西全省11个市的资源整合方案均已完成报批工作,96%的被兼并煤矿企业已按照批准的方案签订了重组整合协议,进入了实施阶段。与此同时,山西省政府为资源整合敲定了时间表,要求在9月底之前全部完成正式收购协议的签订工作,10月底基本完成主体企业到位和证照过户换发工作,到11月份全部完成验收工作。

 “煤老大”山西煤改这三年
  纵观山西历史上延续多年的煤改路,不难看出这是件多么难的事儿。不同于河南,也不同于贵州,“煤老大”山西所面临的矛盾和问题,在全国无疑最突出、最严重、最典型,而该省的煤改也成为我国煤改的“缩影”。

 

    2008年9月,山西省政府出台了《推进煤矿企业兼并重组的实施意见》,规定2010年前年生产能力未能达到300万吨的煤炭企业,将被取消资源开采权。2008年10月中旬,国家下达《“十一五”后三年关闭小煤矿计划》,明确要求到2010年全国产能30万吨以下的小煤矿压减到1万处以内。

 

    两份文件决定了安平煤矿的命运,没有产出的煤矿要维持停产状态,每月净投入就要二三十万,“我别无选择,只能接受。”王宾说。

  然而,“投奔”同煤的路似乎并不那么顺利,3月16日,同煤集团(下称同煤)相关工作人员王有明告诉《能源评论》:“由于省里刚刚下达通知,安平煤矿收购工作暂时搁浅了,原因现在还没办法透露。”王有明说,现在,整合情况比较复杂。

 

    这个消息,让王宾的心又揪了起来。[详细]

 兼并重组提速 山西力推五大煤企整体上市

    在此次山西煤炭大整合、大重组过程中,山西规划整体上市的山西煤矿大整合的七大主体——山西省五大煤矿集团、山西煤炭运销集团和山西煤炭进出口公司,与即将从煤炭行业流出进入资本市场的千亿元民间资金特别引人注目。
 

  据了解,目前山西省的煤炭企业重组已经正式得到批准,11个市的超过70%的煤炭企业,都已经签定了重组协议。按照山西省重组规划,8月底,全部完成兼并重组的协议签订工作;9月,新的企业主体要入场开工,新建扩建矿井的基本建设全面推开。

 

    目前,山西煤矿大整合的七大主体——山西省五大煤矿集团、山西煤炭运销集团和山西煤炭进出口公司,已在积极跑马圈地。规划参与兼并重组的2000多座矿井中,由山西五大煤炭集团兼并重组的煤矿有1161座,地方兼并重组693座。[详细]

 山西洗煤企业登陆美国市场
  有业内煤炭专家认为,山西地方小煤矿加入上市公司或者组团上市可能会成为规避整合风险的 “新出路”。在“煤老板”时代行将终结之时,他们又有了新转机吗?
 

   早在2007年5月,普大煤业副总裁田文炜就曾表示,公司正与一家美国投行进行上市事宜接洽。一方面采取换股、股票抵押融资等方式完成对内地其他公司的收购,另一方面尽量吸引国外投资基金作为战略投资者。

 

    普大集团一位内部人士向记者介绍,公司很早就开始运作海外上市的各项事宜了,但由于种种原因到现在才最终成形。企业并不是要给山西煤炭重组形成负面压力,只是时间凑巧赶在了一起。[详细]

 煤老板岂是唐僧肉?
  煤老板是怎样的一个阶层呢?无论是陕西的、内蒙的还是山西的,煤老板多数曾经是普通农民,是近些年能源价格一路暴涨造就的暴富人士,是离普通大众最近、最没有神秘感的一个新贵阶层,是一人买下北京黄金地段41层高楼所有阳面楼房、穿着皮尔·卡丹随地吐痰、开着劳斯莱斯闯红灯的挥金如土、举止粗鲁的莽汉,当然也是当地经济发展的中坚力量,更是修桥补路、集资办学、捐资救灾、兴办社会事业的主力军。但正面的似乎人们很少记住和提起,而负面的却不胫而走,越传越玄而又越描越黑。

 

    总之,普遍来说,煤老板在大家心目中就是一个因为有钱而被人眼红、因没有素质而又被人轻视的奇怪的结合体。[详细]

来源:人民网-时政频道 (责任编辑:盛卉)
 
 
您的留言
内容:
请您注意
1.遵守中华人民共和国有关法律、法规,尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
2.人民网拥有管理笔名和留言的一切权力。
3.您在人民网留言板发表的言论,人民网有权在网站内转载或引用。
4.如您对管理有意见请向人民日报网络中心留言板管理员人民日报网络中心反映。
人 民 网 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright © 1997-2007 by www.people.com.cn. all rights reserved
ml>