晨光熹微，遼寧省盤錦市興隆台區糧家村已悄然蘇醒。文化大院內，村民周秀芬屏息凝神，揮毫潑墨﹔新時代文明實踐廣場上，“夕陽紅”舞蹈隊隊長曹秋正帶著十幾名姐妹排練節目，鑼鼓點清脆作響﹔村委會會議室裡，村兩委班子成員圍坐一桌，認真討論村屯綠化方案……

　　誰能想到，5年前，這裡還是個黨組織軟弱渙散、村集體經濟一窮二白的“后進村”。

　　“甭管大事小事，先辦幾件實事”

　　“糧家村基礎差、底子薄，想要迎頭趕上，缺一個敢闖敢干的帶頭人！”2020年底村兩委換屆，街道干部3次登門，動員孫濤回村參選。

　　孫濤的父親曾干過糧家村村干部，因車禍不幸離世，留下妻子帶著3個孩子艱難度日。作為長子，孫濤18歲就外出闖蕩，跑過運輸、包過工程、辦過工廠，不僅攢下殷實家底，還牽頭成立了公益團隊。

　　“糧家村是區裡挂了名的黨組織軟弱渙散村，經濟底子薄、矛盾糾紛多、環境臟亂差。”生於斯、長於斯，孫濤深知這副擔子很重，但思慮再三，他仍決定試試看，“自己一家冒尖不算本事，帶領大伙一起發展才叫能耐。”

　　2020年12月，孫濤當選為糧家村黨支部書記，“有多大鍋下多少米，甭管大事小事，先辦幾件實事，把鄉親們的心焐熱乎。”一上任，他就推出黨員積分制，將全村黨員參與政策宣講、志願服務、產業發展等表現量化為積分，年終給予獎勵。

　　“我們實行‘村支書牽頭、小組分片、黨員聯戶’的三級治理模式，將全村劃分為6個網格，每名黨員結對聯系10—15戶家庭，亮身份、做表率。”孫濤說。

　　從整治人居環境入手，村兩委班子帶頭轉變作風：過去修路、清淤等工程常因佔地補償扯皮停滯，如今黨員干部率先拆除自家佔道的院牆和菜園。“干部先動了起來，我們咋能不支持？”村民孟令麗感慨。

　　聚焦“一老一小一困”重點群體，50多名黨員和志願者組成暖心服務隊，定期為獨居老人上門打掃衛生、代辦事項﹔針對假期兒童看護難題，開設假期課堂，教授多門特色課程﹔建立村民需求清單，每月召開群眾協商議事會議，整合民生服務資源，實現“小事不出村、大事有人幫”……5年間，糧家村不僅摘掉了“黨組織軟弱渙散村”的帽子，更接連獲評“全國鄉村治理示范村”“全國文明村”等多項榮譽稱號。

　　“有了第一桶金，我們才有底氣搞產業、辦企業、惠民生”

　　上任第一天，孫濤翻看村集體經濟賬本，愁容不展，“不僅零收入、零資產，還倒欠外債6萬元。”

　　糧家村地勢低窪，溝汊縱橫，擁有不少荒地、坑塘，卻長期閑置甚至被侵佔。“土地是農民的命根子，可村裡不少地塊底數不清、去向不明，群眾意見不少。”80歲的糧家村老支書李志家說。

　　如何喚醒這些資源，成為關鍵。“村民代表大會上，大伙一致同意成立土地整理工作組，全面摸清家底、理清資源。”孫濤介紹，村兩委帶領黨員骨干挨家挨戶走訪、測繪、登記，歷時近兩年完成全村土地和水域資源的清查確權工作，依法收回被長期侵佔的集體土地、坑塘等資源1600余畝。

　　隨后，糧家村將全部資源統一注入村股份經濟合作社，並在遼寧農村產權交易平台公開挂牌交易。2023年，首批120畝坑塘以30.21萬元成交，溢價率達40%﹔此后，稻田、水面等資源陸續流轉，截至2025年底累計為村集體增收170余萬元。“有了第一桶金，我們才有底氣搞產業、辦企業、惠民生。”孫濤說。

　　從村中沿遼河大堤西行，一片桃林依水而生，引來不少游客。“我們依托村股份經濟合作社，先后成立農業發展公司、旅游發展公司等經營主體，把稻田、魚塘、桃林串珠成鏈，打造佔地1200余畝的十裡花溪農文旅綜合產業區。”糧家村黨支部副書記李娜介紹，近3年已累計接待游客80余萬人次。

　　農旅融合帶來就業機會，糧家村集體企業已帶動200余名村民“家門口就業”，人均年增收超萬元。村民趙大姐從外地回村，應聘到村集體新開辦的米糕食品加工廠工作，“游客越來越多，廠子的效益也越來越好，現在一個月工資能有3000多元。”截至2025年底，糧家村集體資產已突破300萬元，全村農民年人均純收入突破2.8萬元，相比2021年增長27.2%。

　　“好日子不光是地裡長出來的，也是心裡養出來的”

　　腰包鼓了，如何避免奢侈攀比、大操大辦等陋習回潮？糧家村的答案是：以制度約束、文化浸潤、群眾參與推動移風易俗。“村裡修訂村規民約，成立紅白理事會，明確‘婚事新辦、喪事簡辦’。”糧家村婦女主任吳興梅介紹。

　　積分制實施從黨員擴展到全體村民。“參加環境整治、志願服務、文化活動等都能獲得積分，積分多了不僅能評優評先，還能兌換米面、洗衣液等生活用品。”吳興梅說，通過積分激勵、文藝活動、文明評選等多種形式，越來越多村民正從鄉風文明建設的旁觀者轉變為參與者和受益者。

　　“積分以戶為單位進行統計，按季度通過手機小程序、戶外公開欄、村民小組微信群等方式進行公示，街坊鄰裡都能看得清清楚楚。”李娜說，越來越多“村裡事”成了“家家戶戶上心事”。

　　積分制的全面推行，不僅極大激發了干部群眾的積極性，讓村裡事務管理變得更加透明高效，更讓良好的日常行為逐漸成為習慣。

　　走進糧家村文化大院，會議室、圖書室、活動室一應俱全。這座大院由村民捐出的老宅改造而成，每月一次的“百姓議事堂”、每周一次的“炕頭讀書會”都在這裡舉行。“我們每月專門抽出一天召開議事會，大家的事大家議，面對面商議解決群眾的急難愁盼，2025年全年收集意見建議40條，其中38條整改落地。”孫濤介紹。

　　活動室裡，周秀芬正跟著市裡來的書法老師學寫毛筆字，筆畫雖顯生澀，眼神卻專注而明亮，“好日子不光是地裡長出來的，也是心裡養出來的。”她說。

　　《 人民日報 》（ 2026年06月04日 11 版）