《之江新語》中有一篇題為《要甘於做鋪墊之事》的文章。習近平在開篇寫道：“領導干部要以正確的政績觀為指導，抓好各項工作。‘功成不必在我’，要甘於做鋪墊性的工作，甘於抓未成之事。”

甘做鋪墊工作、甘抓未成之事，意味著既要干好當下的工作，又要錨定未來、默默奉獻，做好長期有利於發展之事。

在廈門工作期間，習近平曾領導制定《1985年—2000年廈門經濟社會發展戰略》。這是全國經濟特區中最早編制的一部經濟社會發展規劃，也是中國地方政府最早編制、縱跨15年的經濟社會發展戰略規劃。

在不少人眼裡，研究發展戰略費時耗力、見效慢，是份吃力不討好的事。習近平卻說，作為領導者，既要立足於當前，更要著眼於長遠，甘做鋪墊工作，甘抓未成之事。當時的同事稱贊他“甘為后人種樹”“非常了不起”。

《1985年—2000年廈門經濟社會發展戰略》成果封面。（圖源：《習近平在廈門》）

在寧德工作期間，習近平寫過一篇《滴水穿石的啟示》，其中有這樣的話：“在整個歷史發展進程，在一個經濟落后地區發展進程，都應該不追慕自身的顯赫，應尋求一點一滴的進取，甘於成為總體成功的鋪墊。”

曾有人給干部分類，有“栽樹型”，關注前人栽樹、后人乘涼的長遠事﹔有“種菜型”，隻盯自己的一畝三分地，種一茬收一茬﹔還有“插花型”，搞些“花拳繡腿”“政績盆景”，徒有其表、短視功利。

“栽樹型”干部著眼長期，出“功成”之力、不求“功成”之譽。而現實中也有這樣一些領導干部，任期意識過濃，甚至抱著“臨時工”思想，隻顧任內政績，不管長遠發展，有的熱衷於“短平快”項目，對機制改革、生態涵養等基礎性工作缺乏耐心和投入，實際上是沒有處理好“大我”和“小我”、長遠和當下的辯証關系，缺少一種“功成不必在我”的精神。

怎樣正確理解和把握“功成不必在我”？習近平深刻詮釋：“功成不必在我並不是消極、怠政、不作為，而是要牢固樹立正確政績觀，既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計較個人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉澱之后真正的評價。”

文/小節

編輯/綾波、蘆芽、鐘祺

音頻/靜玄

視頻/張少鵬、辛夷

海報/胡楊

資料來源/人民日報、新華社等