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餐館“白條”成過往的啟示(人民論壇)

李浩燃
2026年02月04日08:25 | 來源:人民網-人民日報222
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  有次下館子,成了餐廳最后一批客人,老板很熱情,就聊了起來。問及這兩年生意咋樣,印象最深的一句話是,“當官的來得少了,這些年賬上也沒有挂賬打白條的了,不用費心要賬”。白條的消失,意味著現金流的健康,也照見中央八項規定實施的成效。

  回過頭看,那短短600余字,何以解決了“老虎吃天不知從哪兒下口”的問題,終結了“幾百個文件管不住一張嘴”的亂象?從中,能領悟三重治理智慧。

  以上率下,抓“關鍵少數”,是一種領導方法。

  出行,輕車簡從﹔考察,“四菜一湯”﹔調研,深入群眾……習近平總書記率先垂范,帶頭嚴格執行中央八項規定及其實施細則,引領全社會清風正氣不斷充盈。

  外媒曾如此評價:“當時很少人預見到,公款吃喝、文山會海等中國官場的‘老大難’問題,竟然出現如此明顯的改善。”狠剎過去認為剎不住的歪風邪氣,破除曾被認為司空見慣的沉疴痼疾,自上而下、層層傳導正是關鍵。

  “典型本身就是一種政治力量。”“關鍵少數”以身作則,要求別人做到的自己先做到,要求別人不做的自己先不做,便能以“頭雁效應”激發“群雁活力”。

  選准切口,致廣大而盡精微,是一種思維方法。

  俗話說,找准線頭,一捋就順。善於“切一刀”,重點突破往往能夠帶動整體推進。

  比如,修訂《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,瞄准經費管理、公務接待、公務用車等重點事項,“過緊日子”的制度螺栓得以擰得更緊。又如,進“一扇門”、解“千千結”,社會治安綜合治理中心2025年實現縣級行政區劃全覆蓋,推動新時代“楓橋經驗”在基層落地生根。

  活學活用黨的創新理論,思維革新引領實踐創新,可發揮杠杆效應。如何變“被動應對”為“主動治理”?北京12345熱線以接訴即辦回應百姓急難愁盼。“最多跑一次”能否向“一次都不跑”迭代升級?浙江設立“辦不成事”兜底專窗。思維“升維”,因地制宜,就能發現一個個支點,撬動發展煥新。

  緊抓“常”“長”,由表及裡,是一種工作方法。

  久久為功,不僅能消除僥幸心、治療懈怠病,從深層次看,更助力打破隱性壁障,成風化俗、去除病根。

  比如違規吃喝。“自己的底線沒守住,帶來一圈的事,害了一圈的人。”電視專題片《一步不停歇  半步不退讓》中,李獻林的懺悔令人警醒,也印証著中央八項規定不是5年、10年的規定,而是長期有效的鐵規矩、硬杠杠。

  又如“高額彩禮”。中央一號文件連續多年點名,多部門扭住問題不放,多地通過村規民約等設定約束性規范和倡導性標准。如今,“低彩禮”“零彩禮”家庭佔比持續提升,群眾人情負擔大幅減輕,成效顯著。

  2025年國家統計局調查顯示,95.5%的受訪群眾對中央八項規定精神貫徹成效表示肯定。鍥而不舍落實中央八項規定精神,以優良作風凝心聚力、干事創業,並從中汲智慧、悟方法,我們將持續見証“鐵八條”的影響力。

  《 人民日報 》( 2026年02月04日 04 版)

(責編:劉佳欣、張文婷)

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2026年02月04日
04 版
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