看到不少落馬官員的通報中都有“利用職務便利為他人在企業經營等方面謀利”的表述，現實中又有一些官員為撇清關系對有困難、有訴求的企業經營者避而不見。官員和企業家交往，如何做到既“親”又“清”？

　　——人民網網友

　　

　　這位網友的問題很犀利。官與商、政與企的交往話題，從來不缺關注度。

　　一方面，近年來“打虎”“拍蠅”“獵狐”持續發力，一些落馬官員因政商勾連導致的腐敗問題曝光於台前。有的“官”經不住“商”的利益誘惑，入干股、收回扣﹔有的“商”樂於向“官”諂媚，送錢財、搞圍獵。這些不正當的政商交往腐蝕了吏治，污染了社會風氣，也讓不少人產生了“刻板”印象。

　　另一方面，這些年監管更加有力有效。規范黨政領導干部在企業兼職（任職），加強對領導干部親屬經商辦企業的監督……權力尋租、官商勾結的現象逐漸減少。與此同時，部分黨員干部卻誤解了“清”的內涵，以為“清”就是疏、是遠，與企業家“形同陌路”。為了避嫌，面不見了，正常的事也不辦了。

　　有人要問了，政商交往，走得近了怕出事，離得遠了又怕干不成事，究竟該怎麼辦？

　　首先，要廓清認識誤區。

　　政商交往“親而不清”，容易搞利益輸送、滋生腐敗﹔“清而不親”，則容易不擔當、不作為。

　　要知道，“親”和“清”，本質上是干事和干淨的關系，辯証統一，完全可以並行不悖。所謂的“干事就不能干淨，干淨就不能干事”，實則是沒有做到公私分明。

　　接著，再來談談方法論。

　　社會交往中，常聽到一個詞——“邊界感”。“邊界感”拿捏得好的人，會讓他人更自在。同樣，政商交往要做到既“親”又“清”，也需把握好“邊界感”。

　　這“邊界感”需要練好“內外功”。

　　“內功”是秉持一顆公心。

　　手握公權力，不為私利謀，交往起來自然“無欲則剛”、坦坦蕩蕩。

　　全國優秀縣委書記廖俊波在任期間，曾有客商提著禮物去找他。他堅決退回並勸道，“我要是收下，我們就不是朋友關系而是利益關系，你這麼做是把我們的關系看輕了。”寥寥幾句，“親”“清”不言而喻。

　　健康的政商交往當如此，如君子之交，平淡似水，光明磊落。

　　在安徽蕪湖繁昌區，“上門辦公會”至今已舉辦了150多場，為企業與政府面對面交往架起了橋梁。不限地點、不限對象，只要企業有需求，政府便將服務送上門。能解決的問題，現場就辦﹔疑難雜症，全程跟辦。

　　由此足見，只要一心為公、為企業辦實事，不必推杯換盞也可“親”，無須作壁上觀也能“清”。

　　“外功”是嚴明紀法、完善制度。

　　2024年全國檢察機關起訴貪污賄賂犯罪2.2萬余人，起訴濫用職權、玩忽職守等瀆職犯罪1800余人。依法嚴懲“親”“清”不分、以權謀私、搞利益輸送的腐敗官員，促進依法公正廉潔履職。

　　紀法嚴，則知行止。制度明，則歪風退。明規則行得通，潛規則就失去了市場﹔“正門”辦事順暢了，“后門”就沒人走了。

　　國家層面出實招。積極落實各類經營主體平等待遇，打破各種“卷帘門”“玻璃門”“旋轉門”，營造公平競爭環境﹔打造更多全流程、標准化政務服務，扎實推進“高效辦成一件事”改革。

　　地方層面有探索。遼寧推出《辦事不找關系指南》，清除辦事模糊地帶﹔陝西西咸新區為企業配備法企聯絡員，提供全生命周期公共法律服務，讓法治成為最好的營商環境。

　　說到底，無論是要求公私分明，還是謹慎用權，“親”“清”關系的根本都還是樹立和踐行正確政績觀。政績觀對了，黨員干部干事創業有敬畏也能有作為。

　　當越來越多官員和企業家“親而有度、清而有為”，必將推動營造風清氣正的干事創業環境，為推進中國式現代化提供有力保障。

　　《 人民日報 》（ 2025年11月17日 01 版）

分享讓更多人看到