中國誠通創新完善管資本管人管黨建相統一的體制機制，用高質量黨建引領改革試點不斷深化、服務國家戰略能力全面增強。

　　堅持黨的全面領導，把准國有資本運營方向。一是把中央決策部署貫穿公司戰略規劃，堅決踐行“兩個維護”。二是堅決落實“兩個一以貫之”，推動完成“新設式”改組，確立“戰略+財務”型管控模式。三是推動建立“基金投資、股權管理、資產經營、金融服務”四大平台，以市場化方式完成中央交辦急難險重任務，服務國有資本布局調整。

　　創新黨建工作機制，提升國有資本管控力。一是推動新設基金和股權管理等平台成立黨組織，資產經營平台人員仍歸屬原單位的情況下，接轉組織關系並設立隸屬集團黨委管理的黨支部。二是強化基金投資、股權管理平台黨組織對資本投向和配置結構的把關定向，推動黨建工作與國有資本增長性、穩健性、流動性考核結果協同。三是派駐企業執行董事與經理層中的黨員，落實“雙向進入、交叉任職”，推動集團重大部署在所出資企業落實落地。

　　發揮黨內監督優勢，筑牢國有資本“零風險”意識。一是建立“三重一大”決策監督體系，對重大資本運作在線監管。二是完善月度風險報告、重大風險會商等機制，抓好存量風險化解和增量風險防范。三是向所屬資本運營平台派出聯合紀檢組，強化黨內紀律執行與資本運營規則同步監督。

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