行駛在港珠澳大橋上，它的恢宏壯麗讓人贊嘆。構筑它超強肌體的，很大部分是來自華潤的高性能硅酸鹽水泥。

　　親朋相聚，帶給你歡樂的，很可能是華潤旗下的雪花啤酒。其銷量已連續多年全國領先。

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　　從1938年成立時僅有幾個人的小商號，發展到如今位列世界500強第八十位的多元化超大型企業集團。80多年來，華潤永葆創業激情，“要干就干出個樣子”，用接續奮斗不斷創造新業績。

　　“華潤人‘不忘初心、牢記使命’，永遠用奮斗定義自己，這讓華潤始終充滿活力、競爭力。華潤的很多業務都是從零開始，一步步走在了行業前列。”華潤集團董事長傅育寧表示。

　　甩開膀子，勇往直前憑實干

　　華潤燃氣，如今已是我國城市燃氣運營商“領頭羊”。然而起初，它只是華潤旗下一小塊微不足道的業務，實現跨越發展的關鍵一步是蘇州公司的運營。

　　2002年，蘇州高新區與另一家燃氣公司有了合作意向。當時，現任華潤集團副總經理、華潤燃氣董事局主席的王傳棟和幾位同事，在不到一年的時間裡前往蘇州近20次，精誠所至，當地給了華潤參與投標的機會。華潤脫穎而出，順利拿下這一項目。

　　住小旅館、吃路邊攤、全年無休，那段創業之路讓王傳棟和同事們刻骨銘心。正是憑著這股精氣神，華潤燃氣后來居上，業務覆蓋200多座城市。

　　這種實干精神同樣體現在華潤置地員工的身上。位於深圳羅湖的萬象城是華潤置地的第一座萬象城，如今客流如織，但當初並不被看好。

　　“為了獲得一個客戶，我們根據服裝吊牌上的標簽尋找廠家，挨個打電話問。直到2004年年初，距開業不足一年，萬象城才正式簽下第一個合約。”當年參與羅湖萬象城招商工作的員工回憶。

　　2004年12月，羅湖萬象城開業，獲得成功。至今，這裡依然被視為深圳的商業地標。10多年裡，華潤置地將萬象城創新推廣到全國眾多城市，並培育出多個品牌。

　　“我們始終秉持‘品質給城市更多改變’的理念。”華潤置地董事局副主席張大為表示。今年上半年，華潤置地共實現綜合營業額458.5億元，股東應佔溢利127.3億元，均居行業領先地位。

　　扑下身子，攻堅克難靠苦干

　　很多人都沒想到，在國家眾多重大工程中作出突出貢獻的華潤水泥，是從廣東東莞一個小小的粉磨站起步的。

　　“投產當年銷量僅僅20萬噸，兩年虧損一個億。”華潤水泥副總裁劉貴新回憶道，“當時為了打開銷路，車的后備箱就裝著兩包水泥，拖著到處營銷。”憑著這麼一股子苦干勁頭，華潤水泥邁出了第一步，2001年產銷量均突破100萬噸。

　　如今的華潤水泥依托獨特的資源布局優勢、縱向一體化的運營模式，憑借系統成本最低、區域市場領先的發展戰略，已發展成為我國水泥行業的骨干企業，並努力實現資源節約、環境友好、綠色環保。

　　華潤電力也有著傳奇的經歷，揭開這個傳奇序幕的就是江蘇徐州彭城電廠。

　　1994年，徐州華潤電力有限公司成立，開始建設彭城電廠，開啟了電力項目“自主建設、自主管理、自主經營”的先河。“當時公司按照生產流程配置人員，解決工作量不飽和、人浮於事的問題，比如白天在汽輪機班作業，晚上在鍋爐班作業。”華潤電力副總裁姜利輝回憶，公司管理精細到按天設計工作量，制定考核辦法，員工工資與發電量挂鉤。管理出效率，彭城電廠投產當年就實現盈利。

　　華潤電力從彭城起步，從一個隻有兩台30萬千瓦機組的火力發電廠起步，步步為營，發展成為發電運營權益裝機容量38005兆瓦、業務覆蓋全國的綜合能源服務商，2019年上半年淨利潤同比增加35.8%。

　　擼起袖子，脫穎而出善巧干

　　華潤雪花今年推出的馬爾斯綠啤酒成為啤酒市場的亮點。

　　這是華潤雪花有史以來第一次以瓶體顏色來命名啤酒產品，別出心裁的包裝和獨辟蹊徑的營銷，展現了華潤雪花不斷創新、善於巧干的奮進品質。為了制成高品質的馬爾斯綠顏色玻璃瓶，華潤雪花排查了全國各大瓶子供應商，在實驗室裡嘗試了100多種不同的顏色配方。

　　1993年底，華潤雪花啤酒有限公司成立。當時我國的啤酒市場呈現典型的區域市場特征，華潤雪花充分利用資本市場的力量，收購了眾多區域第一大啤酒企業，然后統一以“雪花啤酒”推向市場。2006年，華潤雪花成為國內銷量最大的啤酒企業，后來更是摘得單品銷量世界第一的桂冠，並延續至今。

　　華潤人肯干又會干，這一品質在華潤醫藥也體現得很充分。“三九”“東阿阿膠”“雙鶴”“江中”“紫竹”，這些醫藥領域耳熟能詳的馳名品牌，都是華潤醫藥旗下的，而這些業務主要是華潤通過並購得來。

　　從投資雲南白藥集團、投資東阿阿膠集團，到整合陷入債務危機的三九集團，再到整合北京醫藥集團，華潤醫藥把別人眼中的不可能變成了可能，自身步步壯大。2019年上半年，華潤醫藥整體收入同比增長8.7%。

　　邁開步子，擔當責任肯真干

　　“沒有真正的垃圾，隻有放錯地方的資源。”華潤電力常熟電廠的實踐，為這句話寫下了最好的注腳。

　　為解除污泥圍城困局，當地政府找到華潤電力，希望華潤支持。華潤電力迅速響應，對污泥耦合發電的技術工藝、環保要求和污泥性質特點都進行了分析。2018年6月常熟電廠污泥耦合發電項目正式投產使用，項目現在每天處置污泥600噸，實際處置能力達每天900噸，年處置污泥能力20萬—30萬噸。

　　華潤電力在常熟的實踐，是華潤長期踐行綠色發展理念的一個縮影，2018年華潤集團環保總投入23.5億元。

　　“華潤給了我們很多支持，讓我們這裡發生了巨大的變化。我也要發揮自己的力量，帶領鄉親們把日子越過越好。”田秋香是華潤百色希望小鎮返鄉創業的典型，她正帶動村裡的鄉親走在致富路上。

　　田秋香還記得2001年第一次走進廣西百色永樂鄉時的情景，“當時路上都是泥，高跟鞋一腳踩下去，就別想再走動第二步”。婚后，田秋香便跟著丈夫一起遠赴深圳打工，一晃七年。2008年，家鄉傳來華潤幫扶百色建設希望小鎮的消息，田秋香放棄在深圳的裝修公司打零工，返鄉開始了她的創業之路……

　　“創建華潤希望小鎮，是華潤利用企業資源助力脫貧攻堅、推進鄉村振興的有益探索和嘗試。”華潤集團秘書長兼辦公廳主任藍屹介紹，10多年來，華潤投入6.4億元，在全國建設了12座希望小鎮。

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　　華潤集團總經理王祥明說：“華潤將牢牢把握高質量發展的要求，保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，提供優質產品和服務，為更好滿足人民美好生活需要貢獻力量。”奮進的華潤值得期待。

　　《 人民日報 》（ 2019年12月01日 01 版）

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