海南文昌建國內首個熱帶草原
鹼地不撂荒 種草又養羊

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在海南羅豆農場東亮村,陳貴江(中)在往貨車上碼草捆。 |
“聽說咱們新安村要建大草原,我就從外地回來了!”在羅豆農場,黃宏民正和鄉親們忙著翻地,褲腳上滿是浮土。
新安村位於海南文昌市北部羅豆農場,往北就是瓊州海峽。2014年,一場威馬遜台風,沖垮了防潮堤,大片耕地被倒灌的海水浸泡,無法繼續耕種,當地很多農民都選擇到外地打零工。
海南省本身耕地就少,現在又出現大片撂荒地,不僅是資源的浪費,也與國際旅游島的定位格格不入。近年來,文昌市結合實際,提出建設萬畝瓊北大草原的設想,計劃將羅豆農場在內的四鎮一農場,打造成集牧草種植加工、畜牧養殖、觀光旅游為一體的田園綜合體,在當地形成三次產業聯動的牧草產業集群,這也是國內首個熱帶草原。
“家門口有活兒干了,我們以后也就用不著出去打工了!”想到這些,黃宏民越干越帶勁。
撂荒鹽鹼地重現生機
羅豆農場曾是海南的重要水稻產區,早、晚水稻種植面積最高時達7萬畝。不過,隨著年復一年的種植,土壤肥力不斷下降,糧食產量越來越低。同時,受台風和海水倒灌影響,土地鹽鹼化日趨嚴重。
據2017年初統計,文昌市有長期撂荒地4.41萬畝,北部的鋪前鎮、錦山鎮、馮坡鎮、翁田鎮及羅豆農場這四鎮一農場就有3.53萬畝,佔全市撂荒地的80%。
2017年8月1日,瓊北大草原項目開工,總投資1億元,一期用地3000畝,二期用地7000畝。文昌市請來中國熱帶農業科學院的專家考察,確定了適合種植的象草、王草、巨菌草等牧草以及狼尾草、紫花苜蓿等景觀草。
“這個巴西象草有三高:產量高、微量元素含量高、蛋白質含量高,魚、雞、牛、羊、鴨、鵝都能喂。”在羅豆農場東亮村,來自黑龍江虎林市的養牛專業戶陳貴江正在往貨車上碼草捆。他在這裡承包了214畝地種草,出苗后拉回老家續種。
“肉牛喂了這種草,1天能長1.1公斤,出欄時間能縮短6個月﹔奶牛喂了這種草,產的奶也不一樣,熬開之后,奶皮兒能結好幾次,因為蛋白質含量高嘛”養牛7年,陳貴江很專業。“海南種草的條件非常好,市場空間太大了!”
羅豆農場副場長林道禧以種植象草為例,算了一筆賬:每年畝產7噸左右,按每噸400元計算,每年每畝就能收入2800元,扣除地租、用工等成本,純收益1500元,是當地種植傳統糧食作物收益的4—5倍。
為配合瓊北大草原建設,羅豆農場加快實行屬地化改革,從農民手中返租土地,再聘用本地農民到草場務工,這樣不僅能把當地撂荒地變廢為寶,還能讓當地農民增收。
“現在,農民不用出遠門也能有事做、有錢掙。別看是種草,務工收入可不低呢!短期務工每天能掙100—120元,長期務工每月工資3000元以上。”林道禧說,“從前的羅豆是個沉寂的小農場,現在又熱鬧起來了。每天都有企業來看地,已有3家大型企業進駐,從農戶手中返租的撂荒地近6000畝了。”
椰風海韻中騎馬烤羊
38歲的雲大有之前一直在海口打工,后來發現城裡的羊肉暢銷,而自己的家鄉文昌有養羊養牛的傳統,又聽說市裡要建大草原,就與妻子合計著回村發展。目前他們養70多隻羊,每年能賺五六萬元。“收入不比打工少,而且以后還要擴大養殖規模,爭取3年發展到200多隻。”雲大有說。
“像雲大有這樣養羊100頭以上的散養戶,在羅豆農場有70來戶。”農場黨委書記顏平龍介紹,牧草種起來后,農場還要加快建設牧草加工廠、畜牧養殖場,積極發展黑山羊、小黃牛等本地特色畜牧養殖。
“等我們的大草原建成,游客來我們這裡,坐在蒙古包裡、椰子樹下,吹著海風,吃著烤羊,多愜意啊!”顏平龍說。
這還真不是玩笑話。已經入駐瓊北大草原項目的長馳控股集團,承包了羅豆農場的金家湖田園綜合體示范點建設。集團董事局主席鄭文春介紹,目前,20匹馬已經到位,蒙古包、騎馬、賽馬、烤全羊等項目在明年2月前可以推出。這些馬是從全國各地的馬術俱樂部挑選的,有些還參加過香港、澳門的賽馬會。“我們既有蒙古包、烤全羊、牧馬騎游、音樂節等草原風情,又有本地濃郁的椰風海韻特色。”
“在海文高速上看到瓊北大草原的旅游標志牌,想著路也不遠,就過來看看。想想以后不出海南也能看到‘風吹草低見牛羊’的美景,好期待啊!”自駕車游客陳女士說。
與瓊北大草原項目相呼應,文昌市的美麗鄉村建設也如火如荼。作為瓊北大草原的“北入口”,鋪前鎮有歷史悠久的溪北書院、勝利老街,還有不少重點文物保護單位。鋪前大橋通車后,從海口市區到羅豆農場隻需20分鐘左右,這將給鋪前鎮帶來巨大機遇。
今年10月,文昌市委書記劉登山率黨政考察團到河北張家口市考察。“海南種草,四季常青,這是我們的優勢,但在管理運營方面,我們還要借鑒北方草原的經驗。”劉登山表示,張家口先進的乳品加工企業發展模式、美麗鄉村建設和草原天路旅游觀光等項目經驗值得學習,下一步,文昌市將圍繞草原產業發展與張家口市展開深度合作。
“獅子型”干部干出樣子
瓊北大草原建設指揮部辦公室的牆上,貼著“獅子型干部團隊成員分工”展板,5名干部的職責分工、工作進度等一目了然。
“獅子是獸中之王,既勇往直前,又講究合作,這是我們的團隊尤其是干部需要倡導的精神。”劉登山說。
今年7月份,文昌市廣發“英雄帖”,招募“獅子型”干部,將全市重點工作劃分出18個需攻堅克難的項目,成立項目指揮部,每個指揮部配備5名“獅子型”干部,組成“獅子型”團隊,每月向市委匯報一次工作。
“你們要盡快開始種植牧草,否則今年整體種植任務無法完成。”前一陣,剛剛到任的“獅子型”干部吳乾壁前往羅豆農場第四作業區了解情況。看到牧草種植工作還未開始,他立刻給簽訂租地合同的一家公司打了電話。
今年38歲的吳乾壁,之前是文昌市財政局國庫支付局局長,曾在多個崗位歷練過,有較強的統籌協調能力。得知“獅子型”干部的招募消息后,他第一時間報了名。
“我們年輕人,有這樣的機會就要闖一闖,看看自己到底能干啥、還缺啥。”經過層層遴選,吳乾壁成為全市90名“獅子型”干部的一員,他主動請纓負責瓊北萬畝大草原田園綜合體項目,成為該項目的指揮長。
“我們正加快推進土地返租和牧草種植,力爭到12月底連片種植牧草的規模達到3000畝。”吳乾壁介紹,截至目前,已完成牧草種植1417畝,土地備耕1386畝,游客到訪中心、美麗鄉村建設等項目也正加緊推進。爭取2018年春節期間,“草原花海”等項目正式向游客開放。
配合“獅子型”干部團隊的運行,文昌市出台了《建設獅子型干部隊伍的暫行規定》《選拔“獅子型”干部實施方案》等規范性文件,將重點工作、基層一線作為培養的“大課堂”、選拔干部的“賽馬場”。
“干部的培養不是一朝一夕的事,‘獅子型’干部的產生,就是要解決干好干壞一個樣的問題,真正做到干好干壞就是不一樣!”劉登山說。
(楊恆參與採寫)
《 人民日報 》( 2017年12月26日 14 版)
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