家庭農場主，缺資金，少銷路，投入成本高﹔農業企業，貨源不穩，缺乏保障﹔專業合作社，沒有穩定的服務對象。過去，各經營主體單打獨斗，往往勢單力薄。安徽宿州通過探索現代農業產業聯合體，讓三者抱團取暖，發揮出1+1+1＞3的產業發展優勢。

　　“按每畝地產1000斤小麥算，流轉900畝土地就是90萬斤小麥，擱在以前，租場地、找地兒烘干，費時費力費錢。”自從加入淮河糧食產業化聯合體，宿州市埇橋區家庭農場主何勇再也不用操心生產管理環節，“有地兒晾晒，有地兒存儲，還能以每斤低於市場價兩分的價格烘干。”淮河糧食產業化聯合體負責人李勇介紹，目前聯合體由一家龍頭企業、13家專業合作社、27個家庭農場組成，龍頭企業帶動，13家合作社為紐帶，為農場主提供包括收割、灌溉、烘干、存儲等全程機械化服務。

　　在一系列服務下，農場主何勇嘗到了節本增收的甜頭：聯合體統一低價訂購種子、肥料、農藥，指導科學耕種、打藥，平均每年每畝地能節約成本160—200元，同時按每年每畝地產1000斤小麥、1000斤玉米算，聯合體以每斤高於市場價1毛的價格收購，每畝地能增收200元左右，再加上聯合體內烘干、存儲等方面費用較低，一年一畝地能多增收400—500元。

　　此外，在貸款難、融資難的情況下，龍頭企業出面擔保，為家庭農場提供資金支持。“沒有抵押物、擔保人，以前僅憑信用貸款隻能貸到三五萬元錢。多干點事兒，擴大點兒規模，想都別想。”憑借龍頭企業宿州市蔬樂園農業科技有限公司擔保，宿州市埇橋區家庭農場主王兵拿到30萬元貸款，鋼架、大棚的購置費有了，再擴大40畝蔬菜大棚的發展資金也充足了。 

　　“他們的市場銷路也不成問題。”蔬樂園董事長、蔬樂園瓜菜產業化聯合體負責人王守興說，“企業每年會統計蔬菜銷量，指導農場主科學種植，發展訂單農業，保証大部分蔬菜賣得出去。”

　　又是幫著生產管理，又是幫著擔保貸款，龍頭企業和專業合作社是不是賠錢賺吆喝？“我們需要充足、安全的貨源供應。”王守興介紹，企業幫扶農場主，也就建立起比較穩定的生產基地，同時指導監督農場開展標准化生產，農產品的質量安全也得到了保障。而對專業合作社來說，這種產業聯合體的模式讓它們有了穩定的服務對象和效益保障。

　　《 人民日報 》（ 2016年09月19日 02 版）

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