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中國紅會公選12名高管 多為關鍵崗位

劉歡

2012年10月22日07:31    來源:北京日報     手機看新聞

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  原標題:中國紅會公選多名高管

  本報記者 劉歡

  本月,中國紅十字會總會面向社會公開選拔12個崗位,引發社會熱議。自去年發生網絡事件以來,紅十字會公信力受到沖擊,暴露出制度和能力建設方面的缺陷。此次公選正是紅會推進綜合改革的嘗試。公選崗位既有總會機關干部,也有多個直屬單位的高管,崗位涉及新聞宣傳、籌資財務等多個關鍵崗位。

  公選:崗位多是關鍵崗

  其實,此次公選高管已是中國紅會的第二次。與今年1月紅會首次公開選拔4個職位負責人相比,此次公選職位更多,范圍更廣。

  據介紹,公開選拔的職位共有12個,其中總會機關職務3個,包括中國紅十字會總會組織宣傳部部長、籌資與財務部副部長、聯絡部雙邊合作處處長。直屬單位職位9個,分別是中國紅十字會總會訓練中心副主任、備災救災中心副主任、援外物資供應站項目管理處處長﹔中國造血干細胞捐獻者資料庫管理中心副主任﹔中國人體器官捐獻管理中心副主任、辦公室副主任、信息部副部長、業務部副部長、宣傳部副部長。

  此次紅會公選的職位多是關鍵崗。例如總會組織宣傳部部長,負責開展重大宣傳活動、新聞報道、品牌傳播工作,可謂擔負著維護紅會形象的重要責任﹔此外,總會籌資與財務部副部長則要負責擬訂籌資戰略和計劃、策劃和實施籌資活動,十分關鍵﹔其余直屬單位的高管崗位均涉及紅會備災救災、造血干細胞捐獻、人體器官捐獻等核心業務,如總會備災救災中心副主任就需要負責備災救災、物流管理等重要工作。

  熱議:“換湯”更要“換藥”

  自2011年發生網絡事件以來,紅十字會公信力受到沖擊,暴露出紅十字會在制度和能力建設方面的缺陷,關於紅十字會體制機制的綜合改革由此提上日程。此番中國紅會公選高管,正是推進綜合改革的舉措之一。

  對此,公眾褒貶不一。部分公眾仍對紅會缺乏信心:“沒有監管,治標不治本。”“任其折騰,不要捐款就對了。”“這個招牌已經壞了,反正以后不會再捐了。”

  也有不少公眾提出了理性建議,如“慈善機構隻有回歸社會,恢復社會組織的本性,其公信力提升才會有希望。” “慈善機構一定要脫離政府序列,取消行政級別,才能真正挽回公信力。”

  一位筆名“知風”的網友稱:“紅十字會找到的‘能人’,首先應該是推進管理體制改革、完善內部治理結構的‘高手’,而不是光具備綜合協調能力和語言表達能力的‘新聞發言人’。所以,紅會公選高管,‘換湯’更要‘換藥’”。

  紅會:加大公選力度

  “引進多個直屬單位的高管,體現了紅十字會廣納人才,堅定推進事業單位改革的決心和魄力。”中國紅十字會總會相關負責人稱。在這位負責人看來,隨著中國紅十字事業的推進及其核心業務的逐步明晰,人才的缺口也逐步凸顯,急需一批有思想、懂業務、會管理、具有較強創新能力、熱愛紅十字事業的復合型人才。

  這次公開選拔是其2012年干部選拔任用工作中的一個環節,此前,紅十字會還綜合運用了民主推薦、競爭上崗、輪崗交流等多種方式,拓寬干部選拔任用渠道。

  中國紅十字會常務副會長趙白鴿曾表示,在選拔人才上,紅會將堅持德才兼備、以德為先原則,加大干部競爭上崗、公開選拔和輪崗交流力度,創新選人用人機制,完善聘用制人員的相關待遇和激勵機制政策。

  《國務院關於促進紅十字事業發展的意見》明確表示,通過公開選拔、競爭上崗等多種方式充實紅十字會管理隊伍,通過招聘項目人員等方式充實專業人才隊伍,促進工作人員的輪崗交流和合理流動。

  依據紅會的計劃,未來兩至三年,符合條件的地區將進行綜合改革試點,再用三至七年時間向全國范圍推廣,力爭在管理體制、內部治理結構、人事制度、組織建設等方面取得實質性突破,用五到十年完成紅十字會系統的綜合改革任務和目標。        

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(責任編輯:段欣毅、仝宗莉)

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