榮毅仁先生去世了。作為中國最有名望的民族企業家，榮先生多被稱做“榮老板”。在當代中國的民族企業家中，榮毅仁可以說是前無來者，他一生榮譽的巔峰是成為了堂堂中華人民共和國的國家副主席。作為一位具有世界聲望的人物，榮老板無疑是中國企業家的翹楚，也當之無愧地成為中國企業家的楷模。

　　榮老板的轉身離去，使中國企業界痛失了領軍人物。多年以來，榮老板因其為人處事的謙謙君子風度，而被人尊崇不已。在他的身上，我們看不到任何

　　因為“財大”而生的“氣粗”，雖然是大名鼎鼎的“紅色資本家”，手中擁有傲人的財富，但榮老板給人的印象永遠是彬彬有禮，親切而不失庄重，而他所領導的企業，也從來與丑聞風波之類的新聞絕緣，成為中國企業界的榮耀。在榮老板擔任國家副主席5年間，我們頻繁在媒體報道中看到他充滿親和力的形象，無論是接見外賓還是參與國事活動，在榮老板身上，都會體現出與眾不同的優雅氣質，他獨特的個人魅力，成為中國政壇上一道亮麗的風景。

　　多年來，人們一提到中國的企業家，首先就會想到榮老板。他的企業、他的為人、他的經歷、他的氣質，使他當之無愧地成為中國企業家的“形象代言人”。人們尊敬他、崇拜他，不僅僅是因為他是一個成功的商人，也不僅僅是因為他是一位出色的政治家，更重要的是因為他是一個很完美的人：有財富、有教養、有經歷，意志堅定地走過自己的一生，堪稱無悔無怨。然而，當榮老板的傳奇一生以優雅而完美的方式謝幕之后，越過他雄偉的肩膀，人們卻突然發現他身后那片空白———中國企業家代表人物的空白、中國企業界人士社會責任的空白、中國老板們整體素質的空白———那是一片讓人感到可怕的蒼白。

　　在當前的經濟社會中，老板們的生存狀態比之榮毅仁先生經歷過的大部分年代要好得多也寬鬆得多。改革開放的東風，為中國造就了一批新的老板，他們手中的財富已然到了非常驚人的地步，特別是隨著私營經濟的被逐步認可，新的家族企業脫穎而出，“老板”已經成為中國新的社會階層。但令人遺憾的是，在這些年中，中國新興的老板們從整體上並沒有給社會帶來非常良好的印象，不但沒能超越在特定歷史條件下成長起來的老一批民族企業家的整體水平，甚至還遠遠達不到以榮老板為代表的老一輩企業界人物的綜合水准。與榮老板們相比，如今的老板們，在社會責任感、企業責任感、社會認同度、個人素質修養等幾乎所有方面全方位落后，已經成為不爭的事實。從社會公眾的角度來看，現在的老板們，雖然擁有億萬財富，但卻很難像榮老板那樣，贏得社會和大眾的廣泛尊重。

　　更加讓人擔心的是，以老板為代表的新一代中國商人群體的整體素質呈現出來的低下水准。從我親眼看見的兩件小事中，也許可以管窺出一斑。一件事情發生在北京到上海的班機上。鄰座的是兩位南方口音的商人，穿著考究、西裝革履。但從坐上飛機的那一刻起，兩人就開始旁若無人地用方言大聲討論，雖然我聽不太懂他們之間的對話，但幾乎每一句話中都夾雜著的臟口粗話，我還是能聽個大概的。這還不算，其中的一位“老板”還脫下鞋子，在大庭廣眾之下把腳放在了坐椅上，一邊聊天一邊用手摳腳，全然不顧其他乘客的感受。另一件事情發生在北京的一座高爾夫球場裡。有一次陪著兩位外國朋友在球場打球，前面一組是4位老板模樣的中國人，穿著名牌服裝、用著名牌球具。但這4個人仿佛完全不懂得球場禮儀，好像整個球場隻有他們幾個人在打球，完全不顧及身后球友的感受，由著自己的性子在球道上磨磨蹭蹭。他們的失禮行為讓幾個外國朋友頻頻搖頭，也弄得我這個中國人臉紅心跳。社會在發展，作為先富起來的那一部分人，而且是很小的那一部分人，新一代老板們在賺到了真金白銀的同時，並沒有及時提高自己的文化素質和個人修養，甚至認為“有錢就可以做一切”，因此，某些老板身上散發出來的就是沒有氣質、沒有素質、沒有修養，擁有的也隻是那股霸道的銅臭氣。試問：這樣的老板怎麼能夠讓人瞧得起呢？這樣的老板多了，老板的群體怎麼讓人瞧得起呢？

　　個人素質看似小事，但直接折射出中國新興老板群體普遍缺乏被人尊重的內涵。這些年中國老板“出事”的太多

　　了，幾乎每一年，都會有幾位“名動一時”的老板翻身落馬，或成為階下囚，有的甚至死於非命。而像有些私營礦主那樣置工人死活於不顧的“黑老板”，在被媒體曝光之后，更加給私營老板的整體形象抹了黑。並不是說中國新興老板群體中沒有高素質的人，但必須承認中國私營企業在成就財富夢想的同時，在為社會做出與之財富相媲美的貢獻方面還有很大差距，這才是最令人擔憂的地方。要成為有社會責任感的企業家，不是一朝一夕之功，而要培養一群有社會責任感的企業家，也不是一兩天就可以做到的。

　　榮老板的去世，標志著上一代民族資本家基本完成了歷史使命，退出了歷史的舞台。榮老板之所以可以贏得世人的尊重和承認，並不在於他擁有了多少財富，而是他為國家的繁榮做出了民族企業界應盡的貢獻，也正是如此，社會才在榮老板身后給予了他如此之高的評價和褒揚。新的企業家站在歷史的新起點上，如何填補榮老板身后的那片空白，人們拭目以待。這個過程也許很漫長，但新一代的老板們必須要意識到，隻有成為了令人尊敬的人，自己的企業才會令人尊敬，也才有可能真正彌補上榮老板身后的那片空白。