人民論壇:領導干部直面問題要勇氣更要能力--時政--人民網
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人民論壇:領導干部直面問題要勇氣更要能力

2011年09月16日08:43    來源:人民網-《人民日報》     手機看新聞

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  在一些地方,有的領導干部忙於交際應酬,對具體工作不管不問,出現問題時一頭霧水,搞不清楚狀況。有的面對問題時“打乒乓球”,互相推諉、躲躲藏藏,把新問題推成了“老大難”。有的則“和稀泥”、“紙包火”,能拖則拖,把小問題淤積成了大問題。其結果是直接導致領導干部乃至政府部門公信力的喪失。

  當前我國既處於發展的重要戰略機遇期,又處於社會矛盾凸顯期,矛盾和問題有所增多。正如馬克思所說,“問題是時代的口號”,矛盾的出現反而是解決前進障礙、推動發展進步的重要契機,歷史正是在問題和矛盾的不斷產生與解決的循環過程中向前發展的。出現問題就怕得不得了,不敢正視,不敢直面,不是一個唯物主義者應有的態度和心胸。

  是否敢於直面問題,是一個態度問題,更是一個能力問題,有時候能力甚至決定態度。因而,在端正面對問題的態度時,著眼於建樹直面問題的能力很有必要。

  敢於直面問題,首先就要有面對質疑的承受能力。承受能力源於面對問題時的底氣,而底氣則取決於對待工作“敢於擔當、樂於奉獻”的事業心、責任感。作為領導干部,在任何名利的誘惑下都要身正影直、清正廉潔、拒腐防變,確保不做問題的“典型”和“源頭”。在復雜緊急的情況下,都要“每臨大事有靜氣”,確保頭腦清醒、不自亂陣腳。而在祥和安寧的環境下,應當居安思危,防患於未然。隻有這樣,才敢在問題出現的時候“大大方方站出來”,才敢於承受各種可能的質疑,做到“心中有數、底氣充足”。

  直面問題的目的在於解決問題。能不能最終解決問題,關鍵在於有沒有准確到位的分析能力。解決問題就像大夫看病一樣,前提是要對“頑疾”有正確的判斷,知道病症出在什麼地方,緣於什麼誘因。這種能力的基礎,在於平時工作中對權力責任清楚於腦,對辦事方法和手段爛熟於心,為工作的出發點和走向“把好脈”。而在抓重大工作、處理重點難點問題時,對一些薄弱環節和不太起眼但事關全局的“關節點”不放過,更多著眼於制度機制的建樹,做好預防和准備。如此,當問題出現時才能在最短的時間內找到“症結所在”,保証“對症下藥、藥到病除”。

  直面問題,不能沒有掌控大局的謀劃能力。有的領導干部在處理棘手問題時,往往“拆東牆補西牆”,“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,甚至“慌不擇路”。究其原因,就在於缺乏全局意識,找到了“點”但顧不了“面”,以致顧此失彼,使工作陷入被動。隻有站在全局高度,冷靜分析問題性質和來源,弄清問題是否有傾向性、普遍性,准確評估損失程度和影響范圍,防止問題“蔓延開來”,同時杜絕“早完早了事”的想法,著眼於從根本上、系統地解決問題,才不會“按下葫蘆起了瓢”,才有問題“攻克一個、解決一片”之效。(鄭錦銘)
(責任編輯:李婧(實習))

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